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建立SEO的核心定位策略

发布时间:2020-06-12 08:00:00

互联网是开放的,资源是可复制的。模式也可以复制。然而,当谈到SEO,有些人会复制它。特别是对于一些建站公司来说,每一座新站都是用同一种模式建造的。除了模板不一样外,尽量请这样的网站谈谈排名。此时,我们的网站需要一些创造力(去建立一些别人难以复制的东西,这对我们的网站有独特的价值),然而,并不是所有的网站都需要创造力,因为网站需要长期的发展。

一、很难复制。例如,当一个健身网站刚刚推出时,他们刚刚开始通过其他营销和推广手段(微信、QQ、微博)在QQ群中聚集现有用户和潜在用户。有了QQ群,老用户就有了归属感,潜在用户就有了另一个交流平台。这样,QQ群就可以用来圈圈用户,方便以后举办活动,也方便以后的营销。

做竞争对手没有发现(隐藏)的事情。很多网站都会发现,布局很简洁,产品很少,整个网站能看到的页面很少,但能得到很好的排名。事实上,这些网站都有大量的内部页面支持,但这些内部页面的入口并没有显示在网站上。这些网站大多是购物中心网站。(例如卡丹网和专业联盟)

技术成本:例如,轴承的种类很多。我们可以开发一个查询功能,方便用户查询。不是每个公司都有技术人员。开发查询功能需要技术支持。很难复制。即使找了专业人士来做,也会花很多费用,这大大增加了技术复制的成本。

时间成本:在旅游行业,一些网站会提供一些电子手册供用户下载。然后我们可以免费下载电子手册和邮寄纸质手册。我们的手册中一定有我们的网站,可以引导他们再次访问我们的网站。虽然成本增加了,但随着时间的推移你会发现,在邮寄纸质手册的同时,我们收集了很多用户信息,这些都是有兴趣去旅游的潜在用户。在后期,我们可以不时向这些客户发送一些的旅游信息进行引导,从而实现转型。但这些都是时间积累的。

人事服务费:如上所述,也包括人事服务费。邮寄前纸质手册的包装和印刷均为服务费用。人事服务一定要想到客服,并借鉴淘宝网。他们都有24小时在线的客户。一些企业还支持24小时客服查询,抓住每一个可能的转换机会,大大增加了成本。

二、制作独特的SEO杰米一直在谈论如何解决用户的需求,那么我们的创意如何才能独树一帜呢?这是为了满足这个行业尚未解决的需求。比如,我在建立差异化SEO排名的运营策略中提到了最美新娘的排名例子。

自身特点和优势:这就需要对自己的企业和产品有足够的了解。

三、满足行业需求,解决用户问题。如果满足少数用户的需求,我们可以用我们的logo录制视频,这也方便我们以后推广。如果能够满足广大用户的需求,创新的建立效果甚微。

用户的长期需求。用户每天需要什么,比如Chinaz。用户需要的不一样。Seowy专注于100000个seo,这对于每个有不同需求的用户来说都很有价值。

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